Auf den folgenden zwei Screenshots sieht man die neuen Reiter im Chraktermenu für Haustiere und Reittiere.

Hier sieht man noch die Reiter für das Glyphen und Marken-System. Die Glyphen sind eine verbesserung des Charakters, ähnlich Verzauberungen. PvP-Marken werden demnächst im Marken-Fenster abgelegt, ohne Inventarplatz zu verbrauchen. So wie ich es bis jetzt gesehen habe ist PvP, aber noch nicht implementiert in der Beta.

Als letztes noch ein Screenshot von meinem Ork-Deathnight und selbigem bei der Quest "Grand Theft Pferd", bei der ich mir erstmal ein Pony geschnappt hatte. ;)

Seit Anfang des Jahres arbeiten wir an Finanzierungsmodellen für church-of-noise.net. Dabei haben wir viele Ideen heiß diskutiert, verfolgt und verworfen. Ganz gezielt sind wir aber auch immer wieder mit Euch selbst in Kontakt getreten und haben nachgefragt: wo liegen die Probleme, was kann church-of-noise.net verbessern?

Vor allem von zu vielen Werbeplätzen und Animationen im Netzwerk habt ihr uns abgeraten. Ihr wollt es kompakt und übersichtlich haben, informativ und detailliert – dafür steht church-of-noise.net. Wir teilen Eure Meinung heute wie damals. Von Anbeginn an setzen wir auf nachhaltige Konzepte und innovative Angebote für Künstler, Agenturen und Veranstalter. Diesen klaren Vorteil verspielen wir nicht - das kennen wir vom guten alten Tennis!

Wir haben mit Veranstaltern und Werbern gesprochen, umfassende Umfragen im Netzwerk angestrengt und über ein Vierteljahr die Ergebnisse ausgewertet. Wir wollten wissen, wo wirklich der Schuh drückt! Wie bringen wir mehr junge, gute Künstler auf die Bretter? Wie schaffen wir mehr Freiraum für gute Sachen, die gesehen werden müssen? Wie genau kann der Beitrag von church-of-noise.net zur Clublandschaft aussehen? Was fehlt wo und wird wirklich gebraucht?

Die Antworten und Probleme unserer Veranstalter sind eindeutig. Steigende Produktionskosten bei gleichbleibender Kapazität, viele Mittelsmann-Geschäfte, wenige Einnahmemöglichkeiten und stetig sinkende staatliche Förderungen – gute Ideen müssen her, um Kultur und Newcomer-Support wieder anzukurbeln. Viel ungenutztes Potential schlummert bei Veranstaltern und Locations aber in Form von Werbeplatz. Und vielerorts ist das Publikum auf der Suche nach Aus-der-Reihe Erlebnissen, neuen Eindrücken und echten Mehrwerten.

Hier setzen wir an, haben mit der Berliner Ambient Media-Agentur lauterWerben.de einen starken Partner gefunden und interessante Angebote für Veranstalter entwickelt. Clubs können mit church-of-noise.net jetzt monatlich Geld verdienen.

Und so geht’s: Um als Veranstalter zusätzliches Geld zu verdienen, müsst ihr Werbeplatz für jeweils eine Marke bereit stellen, die zum Club passt, den Besuchern Spaß macht und Aha-Effekte produziert. Für den richtigen Anstrich sorgen dabei Werbeträger, die zur Clublandschaft passen – einzigartige Einlassstempel, Bodenposter, Plakate und Give-aways. Doch das ist nur der Anfang. Auf der Website machen die Jungs eine ganze Palette von Vorschlägen und soviel sei gesagt: sie haben den richtigen Riecher, wenn es um für Clubs interessante und neue Werbeträger geht.

Hier noch einmal zusammengefasst die für Euch wichtigsten Fakten:

- die Werbeträger werden immer über mindestens einen Monat gebucht
- für jeden gebuchten Werbeträger gibt es bares Geld
- ein Vertrag wird nur über die Dauer der Kampagne geschlossen
- der Veranstalter entscheidet bei jeder Kampagne aufs Neue, ob er mitmacht oder nicht
- wer zuerst kommt, mahlt zuerst

Um sich gleich mal auf die neuen Möglichkeiten bei church-of-noise.net einzustimmen und damit Ihr Euch ein besseres Bild machen könnt, findet Ihr im Anschluss den Imagefilm von lauterWerben.de. Für den Anfang haben sich die Jungs etwas ganz besonderes einfallen lassen: Jeder, der lauterwerben.de einen Auftrag vermittelt, bekommt eine Provision von satten 20 Prozent. Wer also einen Chef hat, der gern neue Wege geht, kann sich auf ein dickes Sümmchen freuen.

High Quality (Quicktime) @lauterWerben.de | Low Quality (Flash) @youtube.com

Church-of-noise.net unterbreitet ab sofort interessierten Veranstaltern Angebote für solche Aktionen und betreut die Umsetzung vor Ort. Wir beraten und begleiten sie als alleiniger Ansprechpartner von den ersten Fragen bis zur Abrechnung. Veranstalter und Locations erhalten so mehr finanzielle Flexibilität und einen zusätzlichen Mehrwert im Netzwerk.

Alle Veranstalter dürfen sich hiermit angesprochen fühlen. Meldet Euch bei uns, wenn Ihr Interesse an solchen Aktionen und Mehrwerten habt. Dafür haben wir einen heißen Draht für

Veranstalter in Norddeutschland
unter: michael.tanu[at]church-of-noise.net

Veranstalter in Süddeutschland
unter:kathleen.tanu[at]church-of-noise.net

Veranstalter in Westdeutschland
unter: stefan.nielsson[at]church-of-noise.net

Veranstalter in Ostdeutschland
unter: michael.schwark[at]church-of-noise.net

eingerichtet.

Uns geht es vorab darum, ein Bereitschaftsprofil im Netzwerk abzufragen, um solche Kampagnen besser und schneller planen zu können. Das soll natürlich alles nicht zu Eurem Nachteil sein, deshalb versprechen wir Euch: Wer zuerst kommt, mahlt zuerst! Haben wir also einen Werbeauftrag, würden wir diejenigen von Euch, die sich vorab gemeldet haben, natürlich zuerst berücksichtigen.

Die Kooperation mit lauterWerben.de ist für church-of-noise.net ein wichtiger Schritt. Wir schaffen eine Perspektive und echte Mehrwerte für alle Freunde der guten Unterhaltung: Nachtschwärmer, Bands, DJs und Veranstalter. Wir strengen Umsätze dort an, wo sie zum Erhalt und zur Förderung von junger Kunst und Kultur reinvestiert werden. Und wir leisten gemeinsam mit Veranstaltern unseren Beitrag zur Entwicklung einer selbstbewussten, europäischen Kulturwirtschaft.

Freunde, genug der Information! Wie immer danken wir Euch für Euren Zuspruch. Keep up the good work, Euch allen heiße Shows und glückliche Besucher!

Michael Tanu für church-of-noise.net

Die letzten Paukenschläge kamen mit der Reihe der 1911 Tekton Chronographen, speziell mit den spektakulären Sondereditionen "FC Arsenal" und "FC Bayern München" (im Uhren-Wiki zu finden). Hier das Serienmodell:

Alle Rechte bei Ebel.

BuyVip.com ist eine Shopping-Seite und eine Art Outlet-Shop, bei dem es immer wieder neue %-Aktionen von verschiedenen Marken gibt. Es wird jeweils eine eine Marke 3 Tage zum Verkauf angeboten von der alle ausgewählten Artikel bis zu 70% reduziert sind. Ihr könnt dort alles mögliche kaufen.

Die Seite BuyVip.com ist absolut kostenlos und eine Anmeldung ist ohne jegliche Verpflichtungen verbunden.

Bei jeder Regestrierung erhaltet ihr einen 6€ Einkaufsgutschein.

Zusätzlich könnt Ihr folgende Gutscheine einlösen:

Gutscheincode: 10FORFRIENDS
Wert: 10€
MBW: 50€
Besonderheiten: gilt nur für den ersten Einkauf

Gutscheincode: PRDE13
Wert: 20€
MBW: 75€
Besonderheiten: gilt nur für die 1. Bestellung

Hier gehts zur Seite

Hier ein Modell aus der Reihe Alpina Avalanche Extreme Regulator:

Alle Bildrechte bei Alpina.

Denn die Nutzung und Nutzer sorgen für die Einordnung von Produkten und Marken in einen sozialen Kontext.

Neben dieser sozialen Bedeutung der Zugehörigkeit, haben Marken allerdings noch eine weitere wichtige Funktion. Denn die Codes, die kommuniziert werden machen auch ein Statement über die Käufer, über die Person des Käufers selbst.

In der Sozialpsychologie wird dabei von der "symbolischen Selbstergänzung" gesprochen (Scheier, Held, Wie Werbung wirkt (2007), S.91ff, Haufe). Die Codes haben also nicht nur die Aufgabe ein bestimmtes Bild gegenüber Anderen zu vermitteln, sondern sie sollen auch das Bild unterstützen und ergänzen, das ich selbst von mir habe. Codes erfüllen also verschiedene soziale Funktionen:

• sie machen ein Statement über uns selbst
• sie grenzen uns ab
• sie signalisieren Zugehörigkeit.

Auch Marken und Produkte übernehmen diese Funktionen und bestimmen so unseren Alltag. Ihre Bedeutung geht also über den lediglichen Konsum oder Gebrauch hinaus.

Der Fahrer eines Jaguar macht ein Statement über sich selbst. Gleichzeitig ist der Jaguar auch ein Code für eine Gruppenzugehörigkeit, beispielsweise die Gruppe der erfolgreichen Männer mit extravagantem Geschmack. Ebenso verhält es sich mit Hugo Boss-Schuhen oder Blackberry-Handys.

Stereotypen sind wichtig für unser implizites System. Das Bild des stereotypen Käufers eines Produktes oder einer Marke ist ein wichtiger Code. Marken werden immer mit bestimmten sozialen Gruppen verbunden, zu der wir entweder gehören wollen oder eben nicht.

Die Marke Apple hat dies bei der Einführung des iPod effizient genutzt. Das Unternehmen stattete Prominente mit ihrem Gerät aus. Diese Maßnahme reichte aus, um den iPod ohne große weitere Werbeaktivitäten mit Bedeutung aufzuladen und mit Exklusivität zu verbinden.

Die Bedeutung von Marken und Produkten muss auch im weiteren Marketing-Mix beachtet werden, so z.B. bei der Preis- und Rabattpolitik. Denn bei einer exklusiven Marke kann durch exzessive Rabattpolitik einer Käuferschicht Zugang zur Marke verschafft werden, mit der sich die Kernzielgruppe nicht identifizieren möchte.

Die Markenkommunikation hat die wichtige Aufgabe Produkte und Marken über implizite Codes mit Bedeutung aufzuladen, um zur Selbstergänzung, Abgrenzung oder Zugehörigkeit beizutragen.

Nu är klockan snart 09 och jag ska åka ner till Skänninge Marken, Nordens största marknad med över 1200 knallar som säljer och demonstrerar en hel del saker. En underbar dag i det gamla Östergötland är vad jag kommer att vara med om idag. Ett par bilder kommer jag att ta när jag är där nere, sen väcks också gamla minnen till liv igen, det var nämligen här jag tillbringade mycket av min ungdom och barndom.  Här nere levde också min farfar och farmor innan dem begav sig till himmelriket. Finns en hel del att upptäcka här nere, så har du inte besökt Skänninge eller marken så tycker jag verkligen att du ska ta dig hit, kom ihåg första ONSDAGEN och TORSDAGEN i Augusti är det Skänningemarken.

Skriver mer senare, Puss på er!!!
//Micha

En åkgräsklippare finns i många olika märken, modeller och färger.

Här är en bild på en åkgräsklippare:

Kanske kan gräsklippningen bli ett rent nöje.

Hier gehts zu guna.de

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Becks positioniert sich vor Allem über die Belohnung Abenteuer und Stimulanz (Erregung). Das Segelschiff und das weite Meer wird genutzt, um die Belohnung des Abenteuers zu kommunizieren. Dies sind aber nur zwei Beispiele für Codes, die genutzt werden um die Marke zu positionieren und differenzieren. Auch die Musik in den Werbespots "Sail Away...dream your dream" kommuniziert das Abenteuer.

Das Markenprofil von Jever differenziert sich durch die Belohnungen Autonomie, Disziplin und Sicherheit.

Umgesetzt wird diese Positionierung durch verschiedene Codes und Symbole. Dazu gehört unter Anderem der Hauptakteur und die Sprechstimme, die auf die Belohnungen Autonomie und Sicherheit einzahlen. Der Text, der gesprochen wird symbolisiert die Belohnung Autonomie "...keine Staus, keine Hektik". Ergänzt wird die Symbolik durch das kleine Ruderboot, das auf dem Meer treibt und auch wieder die Autonomie anspricht.

Warsteiner habe ich jetzt hierbei bewusst herausgelassen, da das Markenprofil im letzten Artikel nicht auf dem aktuellsten Stand ist, wenn es um Warsteiner geht. Denn die neu entwickelte Dachmarkenkampagne und Markenpositionierung sprechen andere Belohnungen an, als es bisher mit Sicherheit der Fall war.

Hier seht ihr den aktuellen Werbespot von Warsteiner und vielleicht habt ihr Ideen, wo sich Warsteiner mit dieser Kampagne positionieren will und welche Belohnungen angesprochen werden?

Teilt mir eure Ideen und Vorschläge mit, in eigenen Artikeln in euren Blogs (schreibt mir dann doch bitte den Link) oder hier als Kommentar.

Im Augenblick dreht sich die Welt der Werbung in einen - wie ich meine - fabelhaften Paradigmenwechsel: Bis heute haben Werbetreibende unglaublich viel unternommen (und tun es immer noch) um ihr Image, ihre Marke in unseren Köpfen wertig zu machen. Und es funktioniert. Denken Sie jetzt nur nicht an rote Formel 1 - Autos, oder "mhmhmh-Silberpfeile" oder an Energydrinks. Sie wissen, was ich meine.

Das Internet hat die Welt weiter gedreht. Bewertungen, Empfehlungen, Feedbacks sind die Zauberworte des zeitgemäßen Marketings. Immer mehr Plattformen und WebSites bieten dieses WEB 2.0-Feature an und geben damit Verbrauchern ein "Schwarzes Brett". Damit werden echte Erfahrungen mit Produkten und Dienstleistungen publik - werden öffentlich! Ob anonym oder mit tatsächlichem Namen; nicht mehr der Werbetreibende bestimmt das Bild das wir von ihm haben, sondern die Verbraucher (WIR) legen es fest. Erfahrung determiniert Image.

Natürlich liegen darin Gefahren und Herausforderungen: Es gibt Leute, die wollen kein Feedback und/oder können damit nicht umgehen. Oder: können wir den anonymen Bewertungen im Internet trauen? Was ist, wenn geschönte Bewertungen industriell gefertigt werden und auf uns herniederprasseln? Wir werden sehen (Roland der Revolvermann nennt sowas eine "Schwachstelle").

Eines ist aber sicher: Empfehlungen und Bewertungen (Mundpropaganda) hatten schon immer eine wichtige Rolle. Mit der Reichweite des Internets bekommen sie breite Öffentlichkeit und damit Wucht und Kraft.  Und das bleibt so, das geht nie mehr weg! Besser wir gewöhnen uns daran.

Falten Sie Lasche A in die Box hinein und legen Sie die Markenrolle zurück. Klappen Sie die Lasche B über die Rolle und ziehen Sie den Rollenanfang ein Stück hinaus. Verschließen Sie die Box mit der Lasche C. Führen Sie den Briefmarkenstreifen über die Lasche C und fixieren Sie diesen mit der Lasche D.

Ist doch ganz einfach! Zur verständlichen Laschen-Faltanleitung für 55 Euro gibt es bei der Deutschen Post 100 selbstklebende Briefmarken in der Box gratis dazu.

Dominanz. Stimulanz. Balance. Diese individuellen Motivfelder und Emotionssysteme entfalten ihre Wirkung im Autopiloten und steuern so implizit unser Verhalten. Es gibt eine starke Verbindung zwischen unseren Emotionssystemen und den sensorischen Zentren in unserem Gehirn (Scheier, Neuromarketing - Über den Mehrwert der Hirnforschung für das Marketing (2007), S.313 f). Durch diese Verbindungen wird im Gehirn die Wahrnehmung und dadurch die Wirkung von Botschaften beeinflusst. Die "rosarote Brille" existiert also tatsächlich. Je nach den momentanen Bedürfnissen sehen wir die Welt mit unserem impliziten System anders.

In der obigen Bildfolge ist zu sehen, wie abweichend die individuelle Wahrnehmung je nach Bedürfnissen sein kann. Im obersten Bild ist das gesamte Bild zu sehen, das wahrgenommen werden könnte. Das mittlere Bild zeigt, was Menschen wahrnehmen, die möglicherweise großes Interesse an der Natur haben. Das untere Bild zeigt die Wahrnehmung eines Kaffeeliebhabers oder eines kaffeedurstigen Spaziergängers (Quelle: eigene Darstellung).

Wir konsumieren um Motive und Bedürfnisse zu befriedigen. Dies ist das priorisierte Ziel beim Konsum und deshalb auch wichtig für das Management von Produkten und Marken. Um beim Kunden wahrgenommen zu werden, ist es wichtig die Bedürfnisse zu bedienen.

 Denn die Marken, die es schaffen die Motive und Bedürfnisse der Kunden zu befriedigen, lösen implizite Belohnungsreaktionen aus. Wie in einem  Artikel vorherigenbeschrieben kann unser Gehirn beim Anblick starker Marken Energie sparen. Außerdem leuchtet bei starken Marken unser Belohnungszentrum auf.

Wie die Forschung gezeigt hat kommt es vor der Kaufentscheidung zu einem Streit im impliziten System zwischen dem Belohnungszentrum (limbisches System) und dem Schmerzzentrum (Insula). Dies geschieht beim Anblick des Preises, der das Schmerzzentrum aufleuchten lässt.

Es ist, wie schon in einem vorherigen Artikel beschrieben, für den Erfolg einer Marke entscheidend, dass die Belohnung (das Gefühl des "Haben wollens") groß genug ist. Dadurch bekommt die Marke für Kunden Relevanz und muss sich nicht durch Preisvergleiche durchsetzen (Scheier, Neuromarketing - Über den Mehrwert der Hirnforschung für das Marketing (2007), S.313).

In späteren Artikeln werde ich näher auf die Aufgaben der Markenführung und die Relevanz der Botschaften und Kontaktpunkte eingehen. Es ist für Brand Manager und Markenverantwortliche wichtig zu wissen, dass Bedürfnisse und die Belohnung von Marken unsere Wahrnehmung beeinflussen, da so die richtigen Botschaften eingesetzt werden können.

- Snickers (Mars GmbH)
- Maybelline Jade
- "The Happening" (Film von 20th Century Fox)
- "Abgedreht" (Film von Senator Filmverleih)
- Playstation 3 (Sony Computer Entertainment)
- Manner Waffeln (Josef Manner & Comp AG)

Die Branded Channels / Branded Microsites sind auf MyVideo.de unter der Rubrik Showtime zu finden. Werbekunden haben hier die Möglichkeit, sich im reichweitenstarken MyVideo-Umfeld mit einem eigenen Kanal und somit gemäß ihrer eigenen Corporate Identity zu präsentieren. Hierfür setzen sie auf Videoclips, Sonderaktionen und Gewinnspiele. So präsentiert beispielsweise Beauty-Experte Boris Entrup im Maybelline-Jade-Channel seine Video-Styling-Show. Auf diese Weise wird die erfolgreiche, an "Germany's next Topmodel" angelehnte TV- und Onlinekampagne auf einen weiteren Kanal verlängert.

Besonders erfolgreich haben sich Video-Wettbewerbe im Rahmen der Branded Channels entwickelt. So veranstalten etwa Snickers und der Waffelhersteller Manner Video- bzw. Songcontests auf ihren Online-Kanälen. Ein ähnliches Konzept verfolgte bereits Senator - der erste Werbekunde der Branded Channels - bei der Promotion seines Films "Abgedreht": Der Filmproduzent forderte Interessierte auf, ihre eigenen Lieblingsfilme nachzudrehen - und anschließend in den "Abgedreht"-Channel zu stellen. Innerhalb eines Monats platzierten über 140 Teilnehmer einen eigenen Beitrag; insgesamt wurden in den ersten Wochen über 500.000 Views generiert. Auf diese Weise erzielte das Unternehmen ein Höchstmaß an Involvement und Werbemittelkontakt in der Zielgruppe.

Allerdings bestehen die Branded Channels / Branded Microsites nicht ausschließlich aus Markenwelten: MyVideo hat Kooperationen mit über 70 Content-Partnern getroffen. Auf diese Weise wird der Traffic in den Kanälen insgesamt erhöht - davon profitieren auch die Werbekunden.

Matthias Falkenberg, Geschäftsführer SevenOne Interactive: "In den Branded Channels setzen sich die Verbraucher auf unterhaltsame Art mit der Marke auseinander. Das schafft Awareness und stellt eine starke Beziehung zur beworbenen Marke her. Anders als bei viralen Kampagnen, die oft auch auf das spielerische Prinzip setzen, bleibt die Steuerung der Kommunikation bei den Branded Channels aber immer in der Hand des Werbekunden."

Brandsfans.de

Nutzern werden Markenlogos gezeigt und sie sollen die ersten Assoziationen aufschreiben. Dabei kommt z.T. ziemlich witziges heraus. Interessant finde ich v.a. den Antrieb der Nutzer, dort zu taggen. Als Anwendungsfall würde ich wie folgt vorgehen:

• Vergleichszeitraum festlegen (Start der erstmaligen Bestandsaufnahme)
• die eigene Firma dokumentieren
• mögliche direkte Konkurrenten dokumentieren
• Konkurrenten im weiteren Sinne (z.B. auch Komplementäre) dokumentieren
• Vergleich regelmäßig durchführen.

Zum einen kann man daraus eine eigene Positionierung (bei ausreichendem n) sowie eine relative Wettbewerbsbewegung ableiten. Zudem können einige mögliche Gefahrenpotenziale erkannt werden.

Hier mal einige Marken im Vergleich aus der Lebensmittelbranche:

Ferrero:

u.a. mit der österreichischen (Ex-)Ministerin :-)

Hohes C:

Nestlé:

Ich weiss zwar nicht, wie man da auf "stinkendes Deo" oder "was für Kinderverbrecher " kommt... :-)

Link zum Nestlé Ernährungsstudio.

Knorr:

Urteil: gute Idee und Inspirations-Quelle für Marketer.

Der Weg von der S-Bahn Station zum Starbucks ist nicht allzu weit, für mein Gefühl ist er heute jedoch weiter als sonst. Angekommen. Kaffee bestellt, jetzt noch bezahlen und mit einem kleinen Sprint pünktlich im Zug.

Puh. Bei der Hitze ganz schön anstrengend und ich hatte nicht das Gefühl Energie gespart zu haben.

Doch hier geht es auch nicht um aktive körperliche Betätigung, sondern um den Energiesparwunsch des Gehirns.

Bei unserem täglichen Einkauf sind wir mit extrem vielen Entscheidungen bzgl. Produkten und Marken konfrontiert. Wer trifft aber diese Entscheidungen in unserem Gehirn und wie kann ich bei meinem Starbucks Besuch Energie sparen?

Da hilft uns das Neuromarketing. Einer der bekanntesten deutschen Neuroökonomen, der Münsteraner Wissenschaftler Peter Kenning (mittlerweile Dozent an der ZU in Friedrichshafen) untersuchte die Funktion von Marken in unserem Gehirn. Dabei wurden Probanden mehrere Markenprodukte gezeigt. Von diesen Markenprodukten sollten die Versuchspersonen sich ihre Lieblingsmarke aussuchen. Bei diesem Auswahlprozess lagen die Probanden unter einem Gehirn-Tomographen (f-Mrt Scan). Dadurch war es möglich während der Entscheidung die Veränderungen im Gehirn festzustellen.

Während sich die Probanden für ihre Lieblingsmarke entschieden, zeigte das Computerbild eine Unteraktivierung des präfrontalen Kortex. Der präfrontale Kortex ist zuständig für unsere Zukunftsplanung, Problemlösungen und unser Arbeitsgedächtnis. Außerdem ist er Sitz der Intelligenz und der Sprache. Er ist Teil unserer expliziten Ebene.

Die Unteraktivierung dieses Hirnareals könnte auch als "Abschalten" unseres Großhirns bezeichnet werden. Peter Kenning nennt dieses Phänomen "kortikale Entlastung" (Häusel, (2006), Brain View, Haufe).

Wie wir bereits gelernt haben sind "bewusste", explizite Entscheidungen ein energetisch teurer Prozess. Unser Gehirn versucht ständig Energie zu sparen und greift so oft es geht auf unbewusste Routinen und die Automatik zurück.

Starke Marken sind in einem neuronalen Markennetz gespeichert, die ebenfalls einen Automatik-Modus besitzen. Bei einer derartigen Kaufentscheidung wählt unser Gehirn automatisch die bekanntere Marke. Die Marke, die uns größere Belohnung verspricht und ein stärkeres neuronales Netz besitzt, wird ausgewählt.

Das starke neuronale Netz meiner Lieblingsmarke entlastet unser explizites System, spart dadurch Energie und hat daher die besten Chancen ausgewählt zu werden.

In weiteren Studien (Deppe et. al. (2005), First-Choice-Brand-Effect) wird festgestellt, dass pro Warengruppe und Proband nur eine Marke in der Lage ist, den Entscheidungsprozess zu emotionalisieren.

Der sogenannte First-Choice-Brand-Effect lässt daher unter den Marken nur einen Sieger zu, die Lieblingsmarke, da nur diese unser Gehirn entscheidend entlasten kann.

Wie diese Emotionalisierung und Entlastung zustande kommt konnte bislang noch nicht festgestellt werden.